使う力
実際にいろいろなビジネス書を読んで得た知識をどのように使うのかを定義してくれている。出力の仕方として、実践の場で使うにはやはり能力が必要でそれを鍛えるすべをいくつか定義してくれている。有用な意見は多数転がっていたと思う。確かに知識の貯め方は学んできたけど、それを実践の場での使い方の指針を示してくれている。
使う力
著者
御立尚資
出版社
PHPビジネス新書
2.企画力
企業活動
目的地設定
手順設定
役割実行
中身
課題設定力
範囲を特定
本当に必要なものを見つめる
使う力を鍛えるには
土俵の定義
オプションの提示も選択としてはあり
情報収集力
本当に必要なものを見つめる
方向性を見つめなおして問題のないことを確認
土俵を複数イメージする
定量化スキル
相手の知らない数値を作る
性格ではなくてもいい
想像力
右脳と左脳のコラボレーション
脳の使い方を鍛えることができる
統合力
ユニバース
複数の土俵を俯瞰的に見る
各階層を意識
抜けているかの意識
企画に唯一解はない
訓練方法
課題設定
オプション
最適解を探す
3.コミュニケーション力
実態
規律
自由
ルール化
最終目標
意見の結晶
表現の仕方
練習方法
ブレットスポット
的確な表現
本当に言いたいことをリストアップする能力
ランク付け
プレゼンテーション資料をランク付け
価値を見つめなおす
Com力の高め方
２割のすき
結論は一緒にだす
相手の論理構造をつかむ
レンズを探す
会議での力
幽体離脱
土俵を俯瞰する
土俵に立つ
同時に
1.何か？
勉強する目的は？
何のため！
使うため
リーダーの要素
人間力
知識
経営知識
使う力
実践の場
結果を出していく能力
企業毎に４つの価値観は変わる！
知識を使う力
結果を出していく能力
常にイメージする
今までの能力、知識の利用
スキル！
企画力
ベーシック
ロジカルシンキング
構造化
分類化
コミュニケーションにも有用
図解
即時にレンズを共有
モデル
シンプル化
比喩能力
応用
定量化
切り口
グラフ
図解の技術の一種
クリエイティブシンキング
右脳の展開
コミュニケーション力
ベーシック
プレゼンテーション
伝わる言葉かどうか
相手のレンズかどうか
ふぁしりてーション
議論を促す技術
ネゴシエーション
WINWINの交渉術
応用
アクティブリスニング
相手の話を聞きとる力
もやもやとしたものを引き出す
コーチンぐ
人を動かす力
続けるコツ
数を出す
自由と規律のバランス
